临海新能源汽车
薪酬总额管控严格，未超年度预算红线。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能临海各行业领导者实现数字化转型，成效显著
档案管理数字化推进，历史档案扫描完成%。
建立了完善的档案管理制度，各类合同及重要历史文件实现精细归档。
完成对公司的财务尽调，发现潜在债务风险。
建立健全风险预警机制，确保公司在复杂环境中的大局稳定。
与供应链金融平台合作，为供应商提供融资便利。
内控手册修订发布，明确授权审批权限。